“90后”，疯狂“造人”

中国“90后”，疯狂“造人”

在过去的几年里,中国“90后”一代的科技创业者们以惊人的速度和突破性创新，正在重塑机器人技术与未来生活方式，他们不仅是新时代的“极客”，更是推动中国具身智能技术向商业化进程迈进的重要力量，从机器人竞赛的赛场到创业的沙场，这一代人用技术与热情，正在书写中国科技创新的新篇章。

机器人竞赛：创业之路的起点

机器人竞赛是“90后”创业者成长的摇篮，樊亚洲、王兴兴、陈建宇等一代人从参与校园机器人比赛开始，他们的技术理念、团队协作能力和创新精神在竞赛中得到了锻炼，樊亚洲在大一时就开始活跃于创业社团，观察到机器人竞赛逐渐成为科技创新的重要舞台，他回忆道：“比赛更契合机器人项目制学习的特点，机器人技术涉及多个学科，且技术前沿变化快、实践性强，这些都超出了常规校园教学的深度。”

这些年轻人通过竞赛积累了宝贵的经验,像大疆创始人汪滔在Robocon比赛中获得的技术提升和团队协调能力，直接为他后来的创业奠定了基础，樊亚洲还提到，参赛选手通过实践明确了自己擅长的领域，最终成长为“懂技术但更喜欢项目管理与市场”的联合创业者。

毕业即创业：从校园到商海

很多“90后”科技创业者选择了“毕业即创业”的模式，樊亚洲在大二时就开始筹划清洁机器人项目，通过机器人竞赛积累经验，最终创立了武汉创现科技，王兴兴在2015年带着自研的机器人XDog参加比赛，获奖后用剩余资金创立了宇树科技，这些创业者们的成功，证明了校园竞赛不仅是技术培养的工具，更是商业化创新的试验场。

他们的创业之路并非一帆风顺,樊亚洲提到，初期的产品开发经历了“去伪存真”的探索过程，他们最初开发了一款便携清洁机器人，但市场反馈不佳，核心问题在于技术与用户需求的脱节，经过四年的磨砺，他们最终推出了“喵卫”品牌，解决了床面清洁的痛点，月销售额突破百万元。

具身智能：从实验室走向产业

在具身智能领域,“90后”创业者们展现出了独特的路径选择，星动纪元的创始人陈建宇选择了“软硬一体、全栈自研”的模式，力图实现商业闭环，他强调：“没有大脑的机器人容易沦为废铁，而没有本体的大脑难以称之为机器人。”陈建宇的技术理念与许多同龄人相似，他们都希望通过技术创新，推动机器人技术走向主流。

云鲸智能的创始人张峻彬则选择了一条更具市场化的路径,他强调，当前机器人技术处于“iPod阶段”，但具备三维空间认知与自主决策能力的家庭具身智能体，或许更容易诞生行业的“iPhone时刻”，他的团队经历了低谷期的挫折，但通过持续的技术迭代和团队建设，逐步找回了市场信心。

挑战与解决方案

在创业道路上,“90后”科技创业者们面临着技术与商业化的双重挑战，樊亚洲指出，初创团队在技术能力与市场需求之间的平衡是一个难题，他们常常需要从技术场景出发，拆解问题、改进算法，甚至亲力亲为解决技术难关，这种全栈自研的能力，成为了他们攻克技术难关的重要保障。

在商业化方面,这一代人更倾向于“先海外再国内”，他们通过海外众筹模式解决了资金短缺问题，同时利用海外市场的包容度和高价值用户的反馈，快速迭代产品，陈建宇指出，出海不仅能获得更高收益，还能帮助企业洞察行业动态，反哺技术发展。

未来展望：通用机器人与具身智能

“90后”科技创业者们的终极目标是实现通用机器人与具身智能技术的突破，樊亚洲认为，随着技术的快速发展，市场需求也在不断扩大，高净值家庭可能在3-5年内率先应用具身智能技术，而通用机器人则需要更长时间的积累和突破。

在这一过程中,这一代人展现出了与上一代创业者的不同之处，他们更具技术敏锐度和全球视野，善于整合资源，推动机器人技术从实验室走向大规模实际应用，他们的成长不仅是个人奋斗的结果，更是中国科技创新能力的一次重大提升。

“90后”科技创业者正在用自己的方式重新定义机器人技术的未来，他们的故事充满了挑战与激情，也预示着中国具身智能与机器人技术将迎来更辉煌的发展，无论是从校园竞赛的经验积累，还是从“毕业即创业”的实践探索，他们都在用技术与热情，书写中国科技创新的新篇章。