勤上股份:《对外担保管理制度》（2025年11月）

《对外担保管理制度》（以下简称“本制度”）是勤上股份（以下简称“公司”）为了规范公司对外担保业务，控制风险，提升公司风险管理能力而制定的重要制度，本制度自2025年11月起正式实施,对公司未来发展具有重要意义。

制度制定背景

随着公司业务的不断扩展和市场规模的逐步增大，对外担保业务也面临着日益复杂的风险，为了进一步加强公司的财务风险管理，确保公司资产安全，优化资本结构，提升公司整体竞争力，公司经过充分研究和严格论证，决定制定《对外担保管理制度》。

制度目的是

通过规范公司对外担保业务的管理，明确各部门职责，优化管理流程，确保风险可控，维护公司资产安全和财务稳定，本制度旨在为公司提供一个规范、科学的对外担保管理框架,保障公司长远发展。

1. 风险评估机制
   公司对外担保业务的开展必须建立健全风险评估机制，部门负责人应定期对相关业务进行风险评估，识别潜在风险点，分析风险影响,确保风险在可控范围内。

2. 资产评估要求
   对外担保业务涉及的资产必须进行严格评估，评估结果必须由专业机构或具备相关资质人员出具，并经公司财务部门审核,确保资产价值公正合理。

3. 抵押物管理规定
   公司对外担保业务中的抵押物管理必须遵循相关法律法规和公司内部规定，抵押物的保管、使用和处置必须经过公司批准,并做好相关记录和备案。

4. 信息披露要求
   公司对外担保业务必须建立健全信息披露机制，涉及外部借款的重大事项，必须及时向公司高层管理层和相关部门报告,并做好相关记录。

5. 风险控制措施
   公司将采取多种措施控制对外担保业务的风险，包括建立风险预警机制、加强内部审计、定期评估业务绩效等,确保业务发展符合公司整体战略。

实施步骤

1. 制度颁布
   公司高层管理层负责本制度的颁布，并组织相关部门进行内部宣传和培训,确保全体员工了解并落实制度要求。

2. 建立管理体系
   公司设立专门的对外担保管理小组，统筹协调公司对外担保业务的管理工作,并对相关部门的工作进行指导和监督。

3. 风险评估与资产评估
   公司定期开展风险评估和资产评估工作,确保对外担保业务的开展符合公司风险承受能力和资产价值。

4. 监督与审计
   公司定期对对外担保业务进行监督和审计，发现问题及时整改,确保业务健康发展。

预期效果

通过实施《对外担保管理制度》，公司将显著提升对外担保业务的管理水平，有效控制风险，保障资产安全，优化资本结构，公司将增强市场竞争力，提升公司形象,为实现长远发展目标奠定坚实基础。

《对外担保管理制度》的制定和实施，是公司加强风险管理、保障公司稳健发展的重要举措，公司将以本制度为指导，持续优化管理流程，提升业务能力，确保公司在激烈的市场竞争中占据有利位置,为股东创造更大价值。

本制度的实施将进一步加强公司的财务风险管理能力,为公司未来的发展保驾护航。