淘宝闪购低调上线“到店团购”，前有美团、后有抖音，阿里如何啃下这块硬骨头？

近年来,随着互联网的普及和消费升级，本地生活服务市场迎来了快速发展，巨头企业纷纷入局，争夺市场份额，本文将分析阿里巴巴在本地生活服务领域的布局，探讨其“到店团购”业务的前景。

阿里本地生活服务布局：多线并行

阿里巴巴在本地生活服务领域布局多线并行,涵盖到店、到家、内容等多个方面。

• 到店业务：淘宝闪购和饿了么联手上线的“到店团购”业务，首批覆盖上海、深圳、嘉兴三个城市的核心商业区域，品类涉及茶饮、甜品、正餐、自助餐及城市特色小吃等多个餐饮品类。
• 到家业务：饿了么作为阿里巴巴旗下的本地生活服务平台，提供外卖、即时配送等服务。
• 内容业务：高德地图推出“高德扫街榜”，为用户提供本地生活信息。

“到店团购”业务前景

阿里巴巴的“到店团购”业务具有以下优势：

• 流量优势：淘宝、支付宝、高德地图等平台拥有庞大的用户群体，为“到店团购”业务提供流量支持。
• 资源整合能力：阿里巴巴拥有丰富的资源，可以整合商家、物流、支付等环节，为用户提供更好的服务。
• 评价体系完善：淘宝、支付宝等平台拥有完善的评价体系，可以帮助用户选择优质商家。

阿里巴巴的“到店团购”业务也面临一些挑战：

• 用户心智尚未建立：与美团、大众点评等平台相比，阿里巴巴的“到店团购”业务知名度较低，需要时间建立用户心智。
• 市场竞争激烈：美团、大众点评、抖音等平台都在积极布局“到店团购”业务，市场竞争激烈。

差异化竞争

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,阿里巴巴需要采取以下措施：

• 差异化定位：针对不同用户群体，提供差异化的“到店团购”服务。
• 提升用户体验：优化平台功能，提升用户体验，增强用户粘性。
• 加强商家合作：与更多优质商家合作，丰富商品种类，满足用户需求。

阿里巴巴在本地生活服务领域的布局正在逐步完善,其“到店团购”业务具有较大的发展潜力，阿里巴巴需要继续加强创新，提升用户体验，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。