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对外担保管理制度（2025年11月）

为进一步规范公司对外担保业务的管理,提升风险控制能力，优化公司形象和合作伙伴关系，透景生命于2025年11月颁布了《对外担保管理制度》，该制度旨在明确对外担保的管理范围、要求和监督机制，为公司的发展和风险管理提供有力保障。

《对外担保管理制度》是透景生命对外担保业务的重要法规，由公司内部法规部门和相关部门共同制定，并经公司股东会审批通过，该制度以公司整体发展战略为指导，结合行业特点和市场环境，针对对外担保业务的特点，制定了科学合理的管理规范。

管理范围

本制度适用于透景生命公司范围内的所有对外担保业务,包括但不限于以下内容：

1. 公司与第三方合作伙伴在商业活动中涉及的担保业务；
2. 公司与客户、供应商、合作伙伴等第三方实体之间的担保关系；
3. 公司在资本运作、项目投资、供应链管理等领域的担保活动。

管理要求

1. 风险控制要求
   对外担保业务需严格遵守相关法律法规，建立健全风险评估机制，避免因担保行为带来公司及相关方的财务风险。

2. 信用评估要求
   在开展对外担保业务前，公司应当对担保人、担保项目及相关风险进行全面评估，确保担保行为的安全性和可行性。

3. 审批和备案要求
   对外担保业务需经过公司风险管理委员会审批，并在规定时间内向相关监管部门备案。

4. 监督和处罚要求
   公司对外担保业务的实施情况需定期进行监督检查，发现问题及时整改，并对违反管理制度的行为进行处罚。

1. 担保业务的审批流程
   业务单位提出担保申请后，需经业务部门审核，风险管理部门评估，最后由公司总部或授权的高层审批。

2. 担保金额和期限的管理
   担保金额和期限需根据项目实际需求和公司风险承受能力进行科学决策，确保不超出公司风险承受范围。

3. 担保合同的管理
   所有对外担保合同需实行统一模板管理，并及时登记归档，确保合同内容的规范性和可查性。

4. 信息披露要求
   公司对外担保业务需建立信息披露机制，对重大担保事项及时向股东会、监管部门等相关方进行报告。

实施步骤

1. 风险评估
   业务单位需对拟议的担保项目进行全面风险评估，包括但不限于担保人信用状况、项目财务状况、法律风险等。

2. 信用分类
   担保人和项目需根据信用状况和风险评估结果进行分类管理，确保风险等级的准确评估。

3. 审批和备案
   业务单位提出担保申请，经公司审批后，需在规定时间内完成相关备案手续。

4. 监督和管理
   公司建立对外担保业务的监督体系，定期开展检查和评估，及时发现并整改问题。

5. 风险处置
   在担保业务实施过程中，公司需建立风险处置预案，确保在出现问题时能够迅速采取有效措施。

预期效果

通过《对外担保管理制度》的实施，透景生命预期能够实现以下目标：

1. 风险控制
   通过严格的管理制度和科学的评估机制，有效控制对外担保带来的风险，保障公司的财务安全。

2. 公司形象
   以身作则，建立良好的信用形象，增强合作伙伴和市场对透景生命的信任。

3. 合作伙伴关系
   通过规范化的担保管理，优化公司与合作伙伴的关系，促进双方的长期稳定合作。

4. 可持续发展
   通过科学的风险管理和有效的资源配置，支持公司的可持续发展战略，推动公司在竞争激烈的市场中占据有利位置。

《对外担保管理制度》的出台，是透景生命在新发展阶段对风险管理和业务规范化的重要举措，这一制度的实施，不仅有助于提升公司的整体管理水平，也将为公司的未来发展奠定坚实基础，透景生命将以此为契机，持续优化管理制度，推动公司在行业中走向更高成就。