曾文生：电网强韧的答案不只是“地下化”

2025第二十三届远见高峰会：能源与电网未来发展新思维

由《远见》杂志主办的“2025第二十三届远见高峰会”于2025年11月5日-6日在台北市成功举办，本次会议聚焦能源与电网未来发展，吸引了众多行业领袖和专家参与交流，台湾电力公司（台电）董事长曾文生亲临会议现场,与与会者深入探讨了当前能源行业面临的挑战与未来发展方向。

台电电网韧性与应对措施

今年7月的丹娜斯台风引发了全台3499根电杆倒塌的灾难性事件，这一自然灾害让社会对台湾电网的韧性问题再次关注，曾文生董事长在会上指出，台电自2022年启动电网强韧计划以来，已经在提升供电效率和安全性方面取得了一定进展，他坦言，过去台电的电网建设主要强调互通性，但这种模式在面对局部问题时可能导致全区停电的风险，曾文生强调，台湾电网的韧性建设需要多方面的努力,不能只靠单一手段。

对地下化与电网智能化的深入思考

关于地下化问题，曾文生表示，虽然地下化可以有效减少强风导致电杆断裂的风险，但地下化并不是万灵丹，单纯依靠地下化解决电力供给问题是不可行的，他认为，电网建设需要整体性思考，类似于人体的调节系统，出问题需要整体调整，他还提到，台湾目前全台配电系统地下化比率已达48%，远高于韩国的20%和日本的不到10%，曾文生建议，在必要区域推行地下化，同时结合变电站室内化、共同管沟等整合方案,提升电网运行效率和安全性。

在电网智能化方面，曾文生提出了“Power Couple”这一新概念，强调供给、需求与储能的匹配，他指出，随着人工智能技术的发展，电力需求会更加密集，如何高效匹配这些需求将成为核心议题，他还提到，台电正在探索利用AI建立“电力水塔”型储能系统，类似于传统的水塔，用于降低停电对社会生活的影响，他认为，随着电芯成本的下降，家庭储能系统的普及化将成为可能,这将为台湾电网的韧性提供重要支持。

市场化与能源多元化发展

谈到市场化，曾文生一直秉持独立交易平台的理念，强调要建立像证交所一样的公平交易市场，这样台电的价值才能得到公平评价，他指出，能源行业的发展需要“多方”思维，强调多元化布局和协同发展，他反问道：“以前我们讲‘有土司有财’，未来什么才是‘有财’呢？如果电力投资总被当作邻避设施，未来怎麽会有财呢？”这种思维引发了与会者的深思,也为台湾能源行业未来的发展指明了方向。

本次远见高峰会不仅为台湾能源行业的未来发展指明了方向，也为整个行业提供了宝贵的思考和参考，曾文生董事长的讲话体现了台电在能源领域的深厚积累和前瞻性思维，他的观点和建议不仅具有实践价值,更为行业的发展注入了新的活力。

（本文根据会议报道内容整理，未经原文作者审阅，仅供信息参考。）