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在快速变革时代，组织能力的退化与创新路径探讨——兼顾宁向东在HBR管理年会2025的演讲要点

在2025年10月31日举办的HBR管理年会暨新增长大会上，清华大学经济管理学院教授宁向东发表了与组织能力退化及创新路径相关的演讲，深入探讨了在快速变化的时代背景下，组织如何保持活力、实现创新突破的关键路径，他的观点不仅为组织管理者提供了重要的理论指导,也为企业的可持续发展提供了宝贵的思考。

组织能力的退化与复盘能力的重要性

宁向东指出，在快速变革的时代背景下，组织如果长期停滞不前，其能力将逐步加速退化，这种能力退化是非常可怕的，甚至可能难以逆转，具体而言，他强调了一个重要的现象：如果一个组织在三年内长期不做事，或者一直在做低价值的工作，其能力将迅速消失，这种能力的退化不仅影响组织本身的运营效率,更会对其在激烈市场竞争中的生存和发展产生深远影响。

为了避免这种能力的退化，宁向东认为，组织需要具备强大的复盘能力和学习能力，这些能力不仅是个人发展的关键，也是组织保持活力和创新的核心要素，他引用了《自然》期刊的相关研究，指出任何尝试中“结果与预想的差异”都蕴含着“阈值水平的信息”，通过对失败的总结和复盘，组织可以从尝试的过程中提炼出经验和启发,从而为未来的发展积累宝贵的经验。

创新路径的核心要素

在探讨创新与组织管理的关系时，宁向东纠正了一个普遍的误区：创新并不是某一时刻的“突然爆发”，而是一个漫长的过程，以莱特兄弟发明飞机的案例为例，他指出飞机的起飞并不意味着一次性成功，而是无数次试错、调整的结果，这种持续的试错过程,正是创新道路上的关键。

宁向东进一步总结了创新核心的特质：具有渐进性、偶然性、衍生性、团队性和试错性，他强调，创新是一个需要团队协作和持续尝试的过程，而不是个人的独力之作，他也指出，许多组织因股权动机失衡、非企业家角色干预等问题，抑制了尝试的意愿,阻碍了创新的发生。

企业家精神的当代价值

在呼吁组织管理者关注创新与组织能力提升的同时，宁向东也强调了企业家精神的重要性，他认为，今天的时代更需要企业家精神的弘扬，企业家精神不仅包括对失败的接纳和对不确定性的包容,更包括对尝试的勇气和对创新的执着。

他呼吁社会为真正的企业家创造良好的环境，这意味着需要为企业家提供更多的支持和保障，使他们能够在复杂多变的商业环境中做出正确的决策,并为组织的可持续发展贡献力量。

宁向东的演讲为我们提供了深刻的思考：在快速变革的时代，组织的能力退化与否，取决于其是否能够接纳失败、复盘学习、持续创新,企业家精神的弘扬是推动组织发展的核心动力。

组织管理者需要清楚地认识到，创新并非一蹴而就，而是一个需要持续努力的过程，只有通过试错、复盘和学习，组织才能在竞争激烈的市场中保持活力，实现可持续发展，企业家精神的培养和弘扬,也是推动组织管理向更高层次发展的重要保障。

正如宁向东所强调的那样：“今天是尤其需要企业家精神的时代。”让我们共同为真正的企业家创造更好的环境,为组织的未来发展保驾护航。