凉茶双雄海外攻守互换，“王老吉”商标争议再起

来源：网络作者：日期：2025-10-11 23:20:04

民族品牌出海的“拉锯战”

在中国凉茶市场中，王老吉与加多宝长期以来一直是两大劲敌，这场双方的“海外拉锯战”再度升温，引发了市场和舆论的广泛关注，这场争端不仅关乎两家品牌在国际市场上谁能占据主动权，更是民族品牌“出海”的一场“博弈之战”。

海外商标争端：双方的“硬骨头”

这场海外商标争端始于9月30日，加多宝在其社交媒体平台发布了一则“维权告捷”的推文，声称其关联公司万捷有限公司在包括加拿大、美国、泰国、新加坡等多个国家和地区的法院诉讼中，成功捍卫了“王老吉”系列商标的合法权益，加多宝还引用《香港经济日报》的报道称，创始人陈鸿道通过万捷有限公司，在全球超60个国家和地区申请注册了“王老吉”系列商标，包括“WONG LO KAT”、“WANG LAO JI”等多个版本，这些商标不仅涵盖了中文译名,还包含了图形组合等多种形式。

对此，王老吉于9月30日发表回应，强烈否认加多宝的声明，指责其“严重背离事实，蓄意误导公众认知”，王老吉称，截至2025年9月30日，公司已在全球100多个国家和地区完成了“王老吉”、“WALOVI”等系列商标的注册，王老吉的商标权利明确，且有完善的法律保护体系，王老吉还指控加多宝通过万捷有限公司在60余个国家和地区进行恶意注册，干扰其海外业务拓展,认为这种行为属于不正当竞争。

王老吉进一步称，已在21个国家和地区采取法律行动，以商标不使用撤销、商标无效宣告等程序，对加多宝的恶意注册行为进行打击，目前已有10个国家和地区的审理机关支持其诉求，包括中国澳门、中国台湾和巴西等地。

市场与战略：双方的海外战略差距

双方的海外扩张不仅是商标争端的延伸,更反映了两家品牌在国际市场上的战略布局。

加多宝的海外战略似乎更加注重国内市场的联动，据公开信息显示，加多宝自2015年起就开始布局海外市场，先后在马来西亚、泰国等地建立了生产基地，并与当地合作方签订协议，加多宝的主要海外产品仍以“加多宝”命名，其在亚洲市场的推广更侧重于文化营销，比如通过冠名音乐节目《亚洲新声》等方式,触及亚洲年轻消费群体。

相比之下，王老吉的海外战略更加积极主动，过去十年间，王老吉的海外市场规模增长了6.5倍，年复合增长率超25%，2025年8月，王老吉推出了全新国际罐系列，采用“中国的王老吉，世界的WALOVI”的命名策略，产品罐身一面沿用中文“王老吉”商标，另一面则是全新英文品牌“WALOVI”，这一策略被外界解读为王老吉在国际市场上进行的主动区分，旨在应对与加多宝的商标权争端,并在国际市场上树立独立的品牌形象。

法律与舆论：双方的攻防战

凉茶双雄海外攻守互换，“王老吉”商标争议再起

这场海外商标争端的背后,也是一场高调的舆论攻防战。

加多宝通过在社交媒体上发布“维权告捷”推文，试图塑造一种“守住重要市场”的主动权威，其在加拿大、欧盟等地的商标注册成功，确实为其提供了一定的舆论基础，王老吉随后通过法律手段和官方声明，反驳加多宝的指控，并强调其在全球范围内的商标注册能力和法律支持，王老吉还提到，其已经在21个国家和地区采取法律行动，力图将商标权归还,打击加多宝的恶意注册行为。

在法律层面，这场争端的复杂性在于不同国家和地区的法律环境差异，对于“恶意抢注”与“历史使用”的认定，可能会有不同的裁决结果，加多宝声称在中国澳门、中国台湾和巴西等地“有效注册”了王老吉的商标,而王老吉则认为这些注册行为缺乏合法性和实际使用基础。

市场环境与行业趋势：双方的“生存战”

从行业趋势来看，植物饮料市场正处于快速增长期，弗若斯特沙利文数据显示，2019-2024年间，全球植物饮料行业呈现近10%的复合增长率，市场规模持续扩容，东南亚、中东等新兴市场成为增长新极，2023年这一地区的植物饮料增速高达25%，国内市场竞争较为稳固，王老吉以46.33%的市场份额保持领先，而加多宝紧随其后，面对国内市场增长放缓的趋势,双方不得不通过海外市场拓展来实现新的增长点。

王老吉和加多宝在海外市场的布局，实质上是对这块“大蛋糕”的争夺，王老吉通过积极的海外扩张和产品创新，试图在国际市场上占据主动地位；而加多宝则依靠其在亚洲市场的文化推广和现有基地网络,力图巩固自身的市场地位。