头头很大：头头爆炸，当头头很大成为职场噩梦

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在职场江湖中，有些人的“头头很大”，不仅是指他们的职位高、权力大，更是指他们的脑袋里装满了不切实际的幻想和夸张的决策，这种“头头很大”的现象，往往让下属们哭笑不得,甚至成为整个团队的噩梦。

小王在一家科技公司做项目经理，他的直接领导李总，就是典型的“头头很大”，李总每次开会都要用PPT展示一个又一个天马行空的计划，动不动就说要“颠覆行业”、“改变世界”，小王私下里常常吐槽：“李总要是能把这些夸张的想法用在实际工作中，公司早该上市了。”现实却是，李总的“大头”计划往往半途而废,甚至让整个团队陷入混乱。

有一次，李总提出要打造一个“全公司人都能用的智能手环”，声称这将“彻底改变人们的生活方式”，为此，他召集了各部门负责人开了三天三夜的会，最后拿出的方案是：手环要能监测情绪、预测健康、甚至还能和老板聊天，小王和团队们被这个“宏伟蓝图”搞得焦头烂额，大家私下里议论：“李总这头头是真大，但方向跑偏得更离谱。”

更让人哭笑不得的是，李总对下属的要求总是“高标准、严要求”，但他的标准却常常让人摸不着头脑，小王记得有一次，他提交了一份项目报告，李总看完后说：“这份报告太小家子气了，格局不够大！”小王当时就想，难道报告的字数不够？还是封面不够花哨？结果，李总又提出了新的要求，让小王熬夜重写,最后项目进度却被耽误了。

“头头很大”的李总，不仅在工作中让人摸不着头脑，生活中也常常“大刀阔斧”地折腾，他喜欢在公司里搞各种“创新活动”，全员跳踢踏舞日”、“公司大扫除比赛”等等，虽然这些活动听起来热闹，但往往劳民伤财，还容易引发矛盾，小王曾私下对同事说：“李总要是能把这些精力用在正事上，公司早该腾飞了。”

话说回来，“头头很大”未必全是坏事，李总虽然想法夸张，但他对行业趋势的把握确实敏锐，而且他从不吝啬对下属的鼓励，小王还记得有一次，他提出的一个小创意被李总大加赞赏，李总当场拍板说：“这个想法很有潜力，明年一定要做成！”虽然李总的方式有时让人无奈,但他的支持确实给团队带来了不少动力。

“头头很大”是一种矛盾的存在，他们可能缺乏实际操作的细节，但他们的远见和魄力却能推动团队前进，对于下属来说，面对这样的“头头”，既要有耐心去理解他们的“大头”想法，又要有智慧去引导他们走向实际，毕竟，一个“头头很大”的领导，如果能将这份“大”转化为真正的实力,那才是团队的福气。