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在公募基金行业，营销与投研能力的平衡一直是基金公司面临的重要课题，上银基金引发了广泛关注，其在社交媒体和线下广告中打造陈博为“基金界的新潮买手”引发了热议,本文将从三个维度深入分析上银基金此次营销行为的合理性及背后的问题。

新潮营销还是蹩脚营销？

上银基金在营销中选择了一个鲜明的定位：以陈博的个人魅力和所谓的“新潮投资理念”吸引年轻投资者，从广告内容来看，陈博的照片和个人魅力被放在了核心位置，而对基金本身的信息则被弱化，这与传统基金营销的模式有很大不同，传统基金营销通常会通过展示基金经理的历史业绩、投资策略等核心内容来吸引投资者。

但这种营销方式是否真的有效？数据显示，陈博在管理的多只基金中，除了少数个例外，整体表现普遍处于中游水平，且大部分基金的收益并未超越沪深300指数，更令人担忧的是，陈博旗下一些基金的规模甚至不足5000万元，面临着清盘风险，这些数据表明，上银基金的营销策略可能过于依赖“饭圈”文化,而忽视了基金经理的真正能力和市场表现。

陈博的“新潮”何来？

在基金行业，所谓的“新潮”通常指基金经理在投资策略上的创新或对新兴行业的把握能力，陈博在采访中提到，他的“新潮”是指在科技和红利领域保持动态平衡，但从他的持仓来看，重仓的仍然是传统行业的公司，缺乏对新兴消费、科技等领域的深度投资，这种表述与实际操作形成了很大差距，难以说服投资者相信陈博真的具备“新潮”的投资能力。

更令人深思的是，陈博的基金管理经验起点较晚，他2020年才开始管理基金，而在管基金的多只基金中，业绩表现普遍平淡，这让人不禁怀疑，上银基金为何要选择一个管理经验尚浅、业绩表现一般的基金经理来打造“新潮偶像”？是否因为他的一张好脸？

行业现状与监管层的要求

在监管层强调投资者教育和理性投资理念的背景下，上银基金的营销方式显然不合时宜，近年来，监管层多次强调基金公司要摒弃明星效应，强调平台型、团队制、一体化、多策略的投研体系建设，上银基金的做法,恰恰与监管层的要求背道而驰。

行业内的成功案例也表明，真正的优秀基金经理并非靠颜值打造，而是靠扎实的投研能力和稳定的业绩表现，华安基金通过短剧《养基日常》等创新形式，成功将金融知识传递给大众；东方红资产管理通过动画和故事化的方式，生动地讲述投资理念，这些案例都证明，优质的投教方式能够真正帮助投资者,而不是仅仅依赖于营销噱头。

对投资者的建议

面对上银基金的营销行为，投资者需要保持清醒头脑，不要被表面的“新潮”和“魅力”所迷惑，投资基金首先要关注基金经理的历史业绩、投资策略和管理规模，确保基金产品的真正价值，也要关注基金公司的投研实力和文化氛围,选择那些能够持续为投资者创造价值的基金产品。

对于上银基金而言，如果想真正赢得市场和投资者的信任，应该着眼于提高基金经理的能力和产品的业绩，而不是通过营销手段制造虚假的“神话”，只有拿出实力,才能在竞争激烈的公募基金市场中立足。

上银基金的营销行为暴露出基金行业在投研与营销之间的两难抉择，希望行业内的基金公司能够吸取教训，回到本质，真正为投资者提供优质的基金产品，而不是通过虚假的手段吸引眼球，公募基金行业才能真正实现从“投研驱动”到“产品驱动”的转变,为投资者创造更多价值。