清华工程师创出储能牛股，股价9个月狂飙15倍

系统工程师的创新驱动与未来赋能

在全球能源革命的浪潮中，储能技术正经历着前所未有的变革，作为清华-加州大学伯克利分校电机工程博士的系统工程专家张剑辉博士带领的海博思创，正以其独特的“软件定义能源”理念，在这场变革中脱颖而出，公司凭借深度技术积累和创新思维,正在重塑全球储能产业的未来格局。

从硬件竞争到系统升级

传统储能企业纷纷将竞争焦点放在电池化学配方、能量密度和循环寿命等硬件指标上，将电池管理系统（BMS）视为保护电芯的工具，能量管理系统（EMS）仅作为简单的能量记录器，但张剑辉博士的工程师视角截然不同，他深刻理解储能系统的复杂性，认为储能绝非简单的电池堆砌，而是一个必须与电网深度交互、由控制算法驱动的高度复杂系统。

基于这一认知，海博思创整合了BMS、EMS、PMS（功率协调控制系统）、PCS全栈自研，以数字化建模、协同控制算法、人工智能植入为核心，解决了电池“一致性管理”、“安全冗余”等痛点，确保系统的长期可靠性和循环效率，这种差异化策略使其在行业从“拼装机量”转向“拼全生命周期价值”的转折点上,占据了先发优势。

从价格战到价值创造

在行业竞争加剧、利润压缩的背景下，海博思创将竞争焦点从低效的硬件价格战转移到高效的资产收益战，公司战略转型指向综合能源服务，通过“AI+运营”，将业务触角延伸至储能电站的前端开发、后端运维和电力交易全链条。

其核心是AI算法驱动和储能价值曲线的重构，通过AI算法和大数据分析构建智能调度模型，实现峰谷价差套利与辅助服务收益的动态优化，将储能系统从“被动响应”升级为“主动创收”的智能资产；通过出售“效率、寿命、可靠性”的价值曲线，提供全生命周期价值管理,而非单纯硬件销售。

多元化布局与全球化发展

海博思创的差异化策略还在于：不直接与电池巨头比拼产能，而是以“集成商+技术合伙人”身份，通过软件定义能源的能力，为电网提供高可靠、高收益的储能解决方案，这种底层逻辑使其在行业从“拼装机量”转向“拼全生命周期价值”的转折点上,占据了先发优势。

以数据中心储能为例，其对供电可靠性（需毫秒级响应）、快速调频能力及低碳化要求极高，传统柴油发电机存在噪音污染、碳排放高、维护成本高等弊端，公司储能系统通过AI算法实现毫秒级功率支撑，结合动态容量管理技术，将系统可用率提升至99.99%，同时通过绿电消纳降低碳排放,成为柴油发电机的理想替代方案。

公司深度布局数据中心、矿山、油田、充电场站等多元化、高潜力场景，叠加其对国内大型发电集团和独立储能项目的深度参与，构成了海博思创业绩增长的强劲支撑，公司披露，上半年发货并确认收入的项目约为9.5GWh。

海博思创的差异化策略为其全球化拓展奠定盈利基础，公司计划在3—5年内实现海外业务规模与国内持平,高溢价海外业务成为其净利润增长的驱动力。

面临的挑战与未来展望

尽管海博思创的成长底气毋庸置疑，但在狂飙突进的成长中，公司也要面对运营效率的考验，半年报显示，尽管公司营收实现高增长，由于支付供应商的货款较上年同期增长较多，其经营活动产生的现金流量净额为-16.54亿元，这意味着，公司在抢占市场份额的过程中，正面临着不容忽视的现金流压力,亟待优化并完善资金管理策略。

作为企业的“系统设计师”，张剑辉还需要运用其擅长的系统思维，应对公司经营的关键考题：识别并解决公司运营中存在的风险，修复现金流健康度，实现规模、效率与财务健康的动态平衡。

海博思创的成长不仅仅是股价的飞涨，更是中国清华系工程师与全球能源变革相结合的典范，公司以其系统性思维和技术创新，在储能领域开辟了全新格局，随着全球能源转型的深入，海博思创凭借其“软件定义能源”的领先地位，将在这个行业中占据重要地位，作为投资者，我们不仅要关注其业绩表现,更要看到其在行业变革中的创新与价值。