中小金融机构风险化解、经营转型，这份“十四五”成绩单亮眼

在我国金融体系的版图中,中小银行扮演着重要角色，是发展普惠金融、支持“三农”经济、服务小微企业的“毛细血管”，其稳健运行关系到金融服务实体经济“最后一公里”是否畅通，近年来，为了应对中小银行面临的历史包袱重、公司治理不完善、风险抵御能力弱等问题，金融监管部门积极推进中小银行改革与化险工作，取得了显著成效。

在“十四五”时期，金融监管总局局长李云泽强调，金融监管部门坚决落实“稳定大局、统筹协调、分类施策、精准拆弹”16字方针，防范化解金融风险攻坚战取得重要阶段性成果，牢牢守住了不发生系统性风险的底线，五年来，金融监管部门精准施策，以扎实工作交出中小银行改革化险的“十四五”答卷。

在改革化险实践中,“一省一策”“一行一策”成为重要工作方法，体现出因地制宜的治理智慧，在稳妥处置高风险机构方面，重点地区“一省一策”形成改革化险方案，综合采取兼并重组、在线修复、市场退出等多种方式，有力有序推进实施，兼并重组成为最主要的处置方式，通过强强联合、优势互补，一批经营困难的中小金融机构获得新生，这些重组不仅化解了相关机构的经营风险，还通过规模效应和管理水平提升，增强整体竞争力。

市场退出是风险处置的重要方式,对于经营失败、无法持续的机构，监管部门坚持市场化、法治化原则，有序推进其退出市场，2024年以来，河北、甘肃、陕西、四川等多地的数十家村镇银行获批解散或注销，值得注意的是，在整个处置过程中，监管部门始终坚持保护存款人利益的原则，确保了金融安全，通过存款保险制度有效运行和各级政府协调配合，绝大多数风险机构处置都实现平稳过渡，未引发系统性风险。

在风险化解、经营转型、管理再造、内控合规等方面，部分中小银行正在实现从“发展红区”到“发展绿区”的蜕变，不断增强抗风险能力和区域竞争力，以吉林银行为例，此前曾被列为重点关注城商行，一度面临较大的经营压力，在当地政府和监管部门的支持下，在没有大额注资等情况下，该行靠发展、改革、创新，脱离了高风险区，吉林银行相关负责人告诉记者，该行组建特殊资产管理条线，集中管理风险资产，建立大额风险资产总分支三级行长包保责任制，向资产业务部门派驻风险总监，提升清收处置效率，在用好诉讼、抵债等传统处置手段的同时，创新“救企业就是救银行”、司法助力追赃挽损等方式，清收盘活不良资产，在自身经营转型方面，该行改变过去“垒大户”落后模式，深化客户分类经营，建立重要客户直营机制，将成长型中小企业作为战略客户，迭代创新经营管理体系，依托于支持小微企业融资协调工作机制，重塑普惠业务，提升服务效能，围绕“群区圈链”，借助科技赋能批量获客。

四川农商银行则抢抓深化农村信用社改革窗口机遇,积极推动市级统一法人农商行改革，此举有效解决了原来农信机构“小、散、弱”带来的商业不可持续的发展难题，风险抵御和服务实体经济能力明显增强，改革后，通过整合信贷资源、统筹调配资金、强化风险管控，补齐了原县域法人机构服务能力不足、区域内信贷资源错配以及风险防控能力不足的短板，经营发展质效明显提升。

在资产质量、业务结构等方面，中小金融机构更加聚焦主责主业，突出服务城乡居民、服务中小企业、服务地方经济、支农支小的市场定位，通过产品创新、服务创新、模式创新，为中小微企业和“三农”提供了更加精准、高效的金融服务，深化农信社改革的江苏农商联合银行是其中一个缩影，该行负责人表示，“十四五”时期，江苏农信系统平衡好规模、质量、效益、结构，在市场竞争与能力瓶颈的双重压力下，优化体制机制，提升创新活力，完成了从省联社到农商联合银行的改革，重塑行业核心竞争优势，不断提高服务实体经济质效水平，据悉，江苏农商联合银行出台了支持服务乡村建设行动指导意见、支持全省经济薄弱村提升行动综合金融服务方案，持续推动支农服务增量、扩面、降本、提质。

“十四五”时期，中小银行在监管部门的精准施策下，通过分类施策、精准发力，稳妥处置高风险机构、市场退出、风险化解等多种方式，不断提升自身抗风险能力和服务实体经济能力，为普惠金融发展和支持“三农”经济作出了重要贡献，展现了中小银行在金融体系中的独特价值，中小银行将继续发挥在金融服务实体经济“最后一公里”中的关键作用，为我国经济高质量发展提供坚实的金融支持。