中欧基金再次“向前一步”，以“工业化”制造可持续的阿尔法

中欧基金“工业化”投研体系升级，引领行业高质量发展转型

随着公募基金规模的持续增长，资产管理行业正经历着深刻的变革，中欧基金“向前一步”中欧制造·投研体系升级发布会成功举行，中欧基金董事长窦玉明首次在公开场合系统阐释了公司近年来全力推动的“工业化”投研体系升级战略。

窦玉明表示，中欧基金致力于让可持续的高质量基金产品从依赖个体的“偶然”，进化为体系输出的“必然”，此次“工业化”并非“去个体化”，而是通过团队化、协作化的投研模式构建多元收益来源，培养契合未来投资框架的“第三代基金经理”。

中欧制造的核心：专业化、工业化、数智化

中欧基金将原有十几个事业部整合为主动权益、固定收益、多资产解决方案、量化投资四大生产线，以“专业化、工业化、数智化”三大支柱推动从“强调个体”到“强调整体”的转变。

1. 专业化：极致的专业化是工业化的基石，细分专业化已成为各行各业的发展趋势，基金研究也必然走向更精细的分工，在专业化体系中，投研人员需要“缩圈”，研究能力需要做细、做窄，研究时间需要做长，力争成为能够在不同领域、不同方向产生洞见的专家。

2. 工业化：通过方法论统一、流程标准化、营造乐于分享的文化氛围等手段，让专业人才更专注,让协作更有效。

3. 数智化：通过数字化和智能化，提升投研的覆盖度、效率和客观度，提升整体投资胜率，中欧基金已将AI和大模型深度融入投研流程，实现人机协同、互为赋能。

“工业化”≠去个体化，本质是对个体更深的赋能

中欧基金的“工业化”并非传统意义上冷冰冰的机械流程，而是以人为核心、通过系统化协作提升整体投研能力的战略升级，在“专业化、工业化、数智化”三个环节中，核心都是人，让专业人才更专注,让协作更有效。

用长期业绩说话，“工业化”制造稳健长期回报

经过三年转型，中欧基金的“工业化”体系已初显成效，主动权益、固收、多资产、量化等团队均建立起深度协同又专业分工的作战模式，践行着“用长期业绩说话”这一目标。

中欧基金在权益、固收投资业绩显著提升，一批内部培养的基金经理开始脱颖而出，中欧基金将继续沿着“专业化、工业化、数智化”的路径坚定前行，不断迭代投研体系,致力于成为一家真正具备可持续阿尔法产出能力的资产管理机构。

中欧基金“工业化”投研体系升级，为资产管理行业高质量发展转型提供了有益借鉴，在未来的发展中，中欧基金将继续发挥引领作用,为投资者创造更多价值。